domingo, 30 de marzo de 2014

Peligros de una mala comunicación de crisis: ¿un avión en el agua?

Mucho se ha hablado en los foros de continuidad de negocio sobre la comunicación que se debe realizar en crisis, y de cómo utilizar las redes sociales para tener una mayor difusión en las comunicaciones que realizamos a nuestros grupos de interés (stakeholders), pero huelga decir que es necesario  siempre tener cierta mesura en el envío de estas comunicaciones y que las personas a las que debe responsabilizarse de estas actividades deben estar lo suficientemente capacitadas para dar la información justa para cubrir las necesidades y no pasarse ni por efecto ni por defecto. 



El caso que nos ha llevado a realizar esta reflexión en el blog es el de la falsa alarma que se produjo el pasado jueves 27 de marzo, cuando el servicio de emergencias 112 (@112canarias), publica este tuit: 
«Control Canarias confirma caída al mar de avión a 2 millas costa #GranCanaria a la altura de Jinamar. Se desconoce el número de pasajeros»

Hasta ese momento todas las actividades que se pueden considerar dentro de la normalidad, con la activación de un protocolo de intercambio de información entre las autorizades aeroportuarias y el servicio de emergencia, dando valided a las evidencias visuales que estaban recibiendose desde diferentes puntos, pasan a otra dimensión. Medios de comunicación de todo el mundo recogen la noticia y empiezan a difundirla, dando credibilidad a la que se supone es una fuente fiable.  De hecho, el 112 de Canarias tiene uno de los perfiles de emergencias con más seguidores -más de 53.000.

La anécdota no fue a mayores, ya que el propio servicio de 112 desmintió la noticia 9 minutos después:
 Respecto piosible accidente avión, SAR, Control Aéreo y helicóptero #GES confirman que se trata de remolcador tirando de una embarcación
Sin embargo, el tuit ya había sido difundido, obteniendo una amplia repercusión y abriendo el debate de si las redes sociales son un canal de comunicación adecuado para las notificaciones de crisis. En muchos casos, llegando a la demonización de las propias redes sociales.

Algunos enlaces a la noticia

domingo, 16 de marzo de 2014

Jazztel y la comunicación en crisis

Por Daniel Blanco Real

Este miércoles 12 de marzo Jazztel ha sufrido una interrupción de su red de voz y datos móviles desde las 13:30 hasta las 21:00 aproximadamente. El análisis que se puede realizar desde el punto de vista de continuidad puede ser muy variado, pero con la información que disponemos no creo que nos podamos aventurar a hablar sobre si el plan de continuidad de Jazztel funcionó bien o mal o si el servicio se activó en el tiempo objetivo de recuperación, o como afectó a empresas esta interrupción y que alternativas se activaron, pero si podemos analizar el plan de comunicación de crisis.
El plan de comunicación interno se quedará fuera de nuestro análisis. Aunque sería interesante saber cuál es la estrategia implementada por jazztel para este escenario de indisponibilidad. Siempre que hablamos de notificación de alerta, pensamos en llamar a los teléfonos móviles de las personas identificadas en el plan. Como la interrupción ocurrió en horario laboral es más fácil poder suponer que la comunicación se realizó por medios internos de comunicación como telefonía fija o por cualquier medio basado en IP. Pero sería interesante estudiar otras alternativas en el caso de operadoras de Telecomunicaciones:

  • Disponer de teléfonos Dual SIM con una SIM de otra operadora para poder realizar la comunicación de crisis (Sin embargo esto supone quitar a la gran mayoría de directivos de España de los comités de Crisis. No he visto ningún Iphone dual SIM).
  • Comunicar a teléfonos personales siempre y cuando estos no fueran móviles de jazztel y suponiendo que los directivos tienen dos teléfonos móviles (algo tan poco habitual como los iphone dual SIM).
  • Otro tipo de comunicaciones: Teléfono Fijo, Correo electrónico (poco fiable de saber si el receptor lo va a leer en breve), ¿Buscadores? 

En cuanto al plan de comunicaciones que realizó a los medios y a los usuarios, lo podemos analizar por lo que hemos leído en la prensa y en los medios sociales, así como por los propios clientes.
En adslzone hicieron un seguimiento de los comunicados de jazztel, así como por otro lado de los mensajes enviados por usuarios de Jazztel para lo cual crearon un foro.
El primer mensaje que se envía durante incidente de este tipo es fundamental y debe ser claro,  conciso y utilizar los canales  más eficientes para que aquellos a los que va dirigido el mensaje lo reciban de la forma más rápida posible.
Jazztel tardó tres horas desde el inicio del apagón para realizar el primer comunicado oficial a las 16:15 y utilizó su cuenta de Twitter y su blog oficial para enviar el  siguiente mensaje:
“Tenemos una incidencia en nuestro servicio móvil que afecta, no a todos, pero si a un número importante de nuestros clientes. La compañía está trabajando para restablecer el servicio lo antes posible. Os mantendremos informados.”
Si analizamos todo lo ocurrido hasta la comunicación oficial de Jazztel podemos ver:

El tiempo hasta el primer comunicado
Tres horas, conociendo desde las 13:30 los que se estaba empezando a generar en los medios sociales parece a lo mejor mucho tiempo para después dar un mensaje tan escueto y con tan poco información y siendo esta tan poco concreta.

El medio seleccionado es el twiter y el blog oficial de Jazztel. 
¿Es esta la mejor forma de dirigirse a los clientes?
Puede ser que no, pero sí es una buena forma de dirigirse a todos los medios de comunicación nacionales que están pendientes de las cuentas de los medios sociales de las empresas de grandes empresas españolas o empresas del IBEX35 y de esta forma avisar a los clientes.
Y es una forma de perder  tiempo en organizar salas de medios para hacer un comunicado oficial, además de evitar, obviamente, de esta manera preguntas no deseadas o difíciles de contestar en un momento en el que todavía pueden no tenerse todos los detalles claramente identificados de lo que está ocurriendo.

El servicio de atención telefónica
Además de este mensaje oficial, los clientes que llamarón al servicio atención telefónica fueron informados por un contestador automático en el que indicaba que existía una incidencia en la telefonía móvil en los servicios de voz y datos, que se estaba trabajando en subsanarlo y que se llamara más tarde para saber si se había solucionado.

El Mensaje
Tanto en el comunicado por las redes sociales como en el servicio de atención telefónica no se indica cuál es la avería que ha provocado el problema, el tiempo de resolución aproximada, ni cuál es el alcance de la avería y el número de clientes que se ven afectados.
Existen muchos factores que a lo mejor no se conocen y por eso es mejor no comunicar ciertos aspectos como por ejemplo el tiempo de resolución, pero el alcance de la avería sí lo podían y debían haber incluido. El comunicado se lanza tres horas después de la caída del servicio y se puede leer clientes de Jazztel en los medios sociales identificándose e indicando la localización dónde se encuentran y de esta manera se puede llegar a la conclusión de que la avería afecta a toda la red nacional de España.  Esto produce y produjo desconfianza sobre la capacidad de Jazztel para solucionar el problema, la gravedad del posible error que la produjo y por lo tanto del tiempo que los clientes van a permanecer sin servicio (al final lo que más preocupa).

Jazztel tardó casi cinco horas desde el primer comunicado oficial en realizar el siguiente comunicado a las 20:07 en el que informaba que recompensaría a los afectados por la incidencia.
“Seguimos trabajando para restablecer nuestro servicio móvil lo antes posible y solucionar la incidencia. Jazztel compensará de forma automática a todos clientes afectados por esta incidencia sin solicitud previa por parte de estos. Una vez restablecido el servicio, la compañía contactará inmediatamente con todos los clientes afectados para informarles de la resolución.
 Lamentamos enormemente las molestias que podamos estar causando a nuestros clientes”

El Mensaje
 Aunque el mensaje comienza con una clara declaración de intenciones de solucionar el problema lo antes posible, sigue sin informar sobre la avería que ha provocado el problema, el tiempo de resolución aproximada, ni cuál es el alcance de la avería y el número de clientes que se ven afectados. En esta ocasión el mensaje se centra en hablar de recompensas a los afectados, sin solicitudes y sin saber realmente el perjuicio o daño ocasionado y de esta forma intentar paliar en la medida de lo posible los daños de imagen y confianza que está provocando el incidente.

A las 22:00 horas se comienza a recuperar el servicio de telefonía móvil, pero no es hasta el día siguiente cuando los usuarios reciben un mensaje SMS sobre las 11:00 – 12:00 pidiendo disculpas por la avería y volviendo a informar sobre la próxima factura.

Un plan de comunicación bien preparado debe facilitar que dichas  comunicaciones se realicen de forma eficaz y en tiempo con informaciones veraces y concisas y que permitan sobretodo y ante todo que la situación se encuentra bajo control y que no genere más dudas de las que ya existen, produciendo una desconfianza y pérdida de imagen que pueda pasar factura inmediato, a corto y largo plazo.
Ahora que cada uno que juzgue si ¿Jazztel realizó adecuadamente las comunicaciones?.


domingo, 2 de marzo de 2014

Sobre Whatsapp y su disponibilidad

Por Jorge García Carnicero

Whatsapp ha sido una de las aplicaciones móviles que más se ha mimetizado con el entorno de movilidad de la práctica totalidad de los usuarios de mensajería, haciéndose imprescindible en muy poco tiempo. Y es que más allá de la propia funcionalidad de mensajería, enviar mensajes a grupos de usuarios se ha convertido en la forma más habitual de comunicarse, sobre todo cuando necesitamos un soporte telemático para coordinar nuestra actividad de la vida real.
El pasado sábado 22 de febrero Whatsapp sufrió una de las mayores caídas de servicio de su historia, o al menos la que mayor número de usuarios afecto. Para un gran número de usuarios, logaron darse cuenta de que el servicio no estaba disponible, alrededor de las 7:30 de la tarde, perdieron la comunicación con su entorno sin disponer de una alternativa. Por opciones no será: SMS, Line, Telegram o incluso Facebook o Google Hangouts, pero no todos los usuarios pensaron en la misma alternativa, y para establecer una comunicación se necesitan al menos dos personas. Al final la solución más sencilla es recurrir a la llamada de teléfono.

Más allá de los ataques de pánico y ansiedad que pudieran haber sufrido algunos usuarios, el análisis de la pérdida de servicio de Whatsapp desde una perspectiva de continuidad de negocio debería de hacerse en base a lo que realmente es: un proveedor de comunicaciones.

No son pocos los autónomos y las pequeñas y medianas empresas que han empezado a utilizar Whatsapp como canal de comunicación con sus clientes, haciendo publicidad de su contacto con el logotipo de la compañía de mensajería. Permite tener una imagen de modernidad y de cercanía hacia los clientes, ya que normalmente ese logo tiene connotaciones sentimentales positivas: es el símbolo del contacto con los nuestros en el móvil, con nuestros familiares y amigos. Sin duda puede ser una muy buena decisión englobada dentro de las estrategias de neuromárketing. No entro en si esta práctica está permitida o no por whatsapp, ya que en su Terms of Service indica claramente que sólo debe ser utilizado para su uso personal. Allá cada cual  con su valoración de riesgos y beneficios, pero ¿puede realmente considerarse una herramienta de comunicación corporativa?

Poco a poco aquellos que utilizan Whatsapp para comunicaciones relacionadas con su actividad profesional se hacen más dependientes de su servicio, pero nadie les asegura que el servicio vaya a seguir estando disponible. Es más, en su Terms of Service Whatsapp elude cualquier tipo de responsabilidad o daños que pueda ocasionar. Esto unido a los laxos requisitos legales que les aplican los organismos reguladores (CNMC en España), hace que el servicio deba ser considerado como poco fiable en términos de continuidad de negocio.

Para que esto cambiara, el servicio debería ser sometido, al menos, a los mismos requisitos regulatorios que el resto de operadores de telecomunicaciones, pero parece que no estará contemplado en la nueva ley general de telecomunicaciones que se está tramitando. Por lo tanto, la recomendación que deberíamos hacer desde el ámbito de la continuidad de negocio es la no utilización de Whatsapp (ni Line, ni Telegram, que estarían en la misma situación) o al menos no utilizarlo como canal principal de comunicación y siempre teniendo una alternativa accesible.

Como último punto del análisis, destacar la falta de agilidad de Whatsapp a la hora de comunicar sus problemas. Aunque el servicio se cayó a las 19:30 de la tarde no fue hasta las 21:16 cuando lo comunicaron por twitter, en su cuenta @wa_status. ¿seria porque su fundador estaba en el MWC de Barcelona?